Consultoría
práctica, eficaz
y accesible.
Consultoría
práctica, eficaz
y accesible.
Consultoría práctica para vender más.
Resultados en 4 semanas
Un proceso ágil y estructurado para obtener claridad sobre tu situación actual y un plan de acción definido en solo 4 semanas.
Informes claros y accionables
Solo te entrego lo que necesitas para decidir con criterio: análisis claros, útiles y listos para ser puestos en marcha.
Coste cerrado y sin sorpresas
Precio fijo, sin variables ni extras. Control total desde el primer día y un retorno claro desde el primer análisis.
Datos.
Estrategia.
Resultados.
Recibirás 8análisis clave para tomar decisiones con criterio, una base de 100 contactos segmentados y los indicadores para seguir el impacto de tus acciones.
Análisis de ventas y mix de producto
Detecta qué productos y clientes generan más valor, y enfoca tu esfuerzo donde realmente se convierte en ventas.
Estudio de mercado y competencia
Analiza tu mercado, compara tu oferta con la competencia y encuentra espacios reales para crecer y diferenciarte.
Segmentación y cliente ideal
Identifica tu cliente ideal con precisión para centrar tus esfuerzos en los segmentos que sí generan resultados.
Propuesta de valor y posicionamiento
Redefine tu propuesta de valor y comunícala con claridad. No compitas por precio, sino por diferencia.
Plan comercial
Redefine tu plan comercial con datos reales y decisiones alineadas a tu nuevo foco estratégico.
Revisión de comunicación
Evalúa si tu mensaje y canales están alineados con tu propuesta de valor y llegan al cliente correcto.
100 Nuevos leads verificados
Recibe 100 contactos validados, segmentados y listos para activar tu captación comercial desde el día 1.
KPIs y Plan de seguimiento
Define los indicadores que importan para medir progreso y tomar decisiones, sin necesidad de cambiar tus herramientas.
Llevo más de 20 años trabajando con pymes, enfrentando los mismos retos una y otra vez: negocios que quieren crecer sin una estrategia clara, equipos comerciales sin rumbo, poco tiempo para parar y repensar, y decisiones que se toman más por intuición que por datos.
Por eso he creado un modelo de consultoría práctico y directo, pensado para ayudar a gerentes y directivos de pymes a tomar mejores decisiones comerciales, con claridad y foco, sin complicaciones ni metodologías pensadas para grandes corporaciones.
Soy autor del libro ¿Por qué no me compras?, donde comparto el 20% del marketing que genera el 80% de los resultados. Mi objetivo es siempre el mismo: aportar ideas claras, aplicables y orientadas a vender más.
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